Başta bizlere böyle bir imkanı sunan Turkcell'e, iş dünyasının önde gelen isimlerinden oluşan 10 akıl hocası ile birlikte projelerimizi geliştirerek bizlere iş hayatını yakından tanıma fırsatı sunan Endeavor'a ve iş modelimizi geliştirme sürecinde bizlerle tecrübelerini paylaşan ve girişimciliğin ruhunu öğreten Ziya BOYACIGİLLER hocama çok teşekkür ediyorum.(2010)
14 Aralık 2011 Çarşamba
Turkcell Teknofikir Yarışması
Turkcell ve etkin girişimcileri desteklemek amacıyla kurulmuş uluslararası bir sivil toplum kuruluşu olan Endeavor Türkiye, ülkemizde geliştirilen mobil iş fikirlerinin sayısını artırmak, gençlerin fikirlerini başarılı iş modellerine dönüştürmek ve ekosisteme yeni oyuncular kazandırmak amacıyla üniversite öğrencilerine yönelik Turkcell Teknofikir yarışması düzenledi. Yarışmacılar Müzik, TV & Video, Spor, Eğitim, Lokasyon Tabanlı Uygulamalar, Seyahat Planlayıcısı, Sosyal Oyunlar, Mobil Finansal Servisler , Bilgi/Haber Servisleri olmak üzere toplam 10 kategoriden herhangi birinde günlük yaşamda değer katacak iş fikri ile başvuru yaptılar. Eğitimin mobile taşınması konulu mobil eğitim projemiz de bunlardan biriydi. Tuncay DOĞANTUNA, Ali Kemal SARUHAN ve Yusuf YILMAZ ile beraber katıldığımız Teknofikir yarışmasında serüven finale kaldığımızı öğrendikten sonra başladı.
Bu süreçde Tübitak MAM da bulunan Turkcell Teknoloji merkezini gezme şansımız oldu ve Turkcell inovasyon ekibi tarafından çok güzel ağırlandık. Ardından Endeavor bizlere girişimcilik sunumları yaptı ve bizler için belirlediği mentorlarımızı açıkladı. Airties'in orak kurucusu ve Sabancı Üniversitesinde MBA eğitimleri veren Ziya BOYACIGİLLER hocamız bizim mentorumuz olarak belirlendi. İş modelimizi geliştirmemiz yaklaşık olarak bir ay sürdü. Toplam 230 başvuru arasından, finale kalan iş fikirlerini iş planlarına dönüştüren 11 ekip, sunumlarını Endeavor Türkiye Danışma Kurulu üyeleri ve Turkcell yöneticilerinden oluşan jüri karşısında gerçekleştirdi. Finale kadar olan ve iş modelimizi geliştirdiğimiz bir aylık süreçde Ziya hocamız bizlere girişimcilik noktasında çok şey öğretti. Özellikle benim girişimciliğe bakış açımı değiştirdi ve girişimlerimde daha cesaretli olmamı sağladı.
Başta bizlere böyle bir imkanı sunan Turkcell'e, iş dünyasının önde gelen isimlerinden oluşan 10 akıl hocası ile birlikte projelerimizi geliştirerek bizlere iş hayatını yakından tanıma fırsatı sunan Endeavor'a ve iş modelimizi geliştirme sürecinde bizlerle tecrübelerini paylaşan ve girişimciliğin ruhunu öğreten Ziya BOYACIGİLLER hocama çok teşekkür ediyorum.(2010)
Başta bizlere böyle bir imkanı sunan Turkcell'e, iş dünyasının önde gelen isimlerinden oluşan 10 akıl hocası ile birlikte projelerimizi geliştirerek bizlere iş hayatını yakından tanıma fırsatı sunan Endeavor'a ve iş modelimizi geliştirme sürecinde bizlerle tecrübelerini paylaşan ve girişimciliğin ruhunu öğreten Ziya BOYACIGİLLER hocama çok teşekkür ediyorum.(2010)
17 Eylül 2011 Cumartesi
Resimleri ve Videoları Gözlük Kullanmadan 3D Görebilirsiniz
Geçenlerde Eskişehir'de sinemaya gitmiştim. Transformers filmini 3D izlemek için 3 TL karşılığında gözlüğümü aldım. Sinemadan çıktıktan sonra satın almış olduğum polarize gözlük ile normal LCD ekranda 3D video izleyip izleyemeyeceğimi internetten araştırdım. Malesef polarize ile olmuyor, kırmızı-mavi gözlüklerle de 120 Hz üzerindeki mönitörlerde kısmen oluyordu. Youtube'da videoları incelerken "no glasses needed" yazısını gördüm. Videoyu açtım orada cross eyed (şaşı bak) mantığı ile 3D izleyebileceğimi gördüm. İki aynı resmi gözlerimizle birleştirerek 3d görmemiz mümkün. Gerçekten de inanılmazdı inanmamıştım tabi daha sonra örnekleri inceledim. Yapamıyordum birleştiremiyordum ama daha sonra deneye deneye başardım ve şuan tek bakışta 3 boyutlu görebiliyorum. Ve sizde ilk başta göremezseniz hemen yılmayın. Hemen en belirgin 2 örnek vereyim;
Özellikle bu video üzerinde çalışmanızı öneririm. Ben videoyu izlerken ekranla arama kalem tutup kaleme odaklandım, o esnada ekranın ortadan ikiye ayrıldığını farkettim. Sonra ortada oluşan görüntüyü netleştirmeye çalıştım. Veee sonuç harikaydı :)
Şimdi konsantre olun ve bilgisayara dik şekilde bakın. Gözlerinizi şaşılaştırıp 2 resmi ortada birleştirin sonuca inanamayacaksınız. Tabi ilk denemede yapacaksınız diye bir koşul yok zorlayın ama birleştirdiğinizde puslu vs. olmamalı tamamen net cam gibi olmalı buna dikkat edin. Bu şekilde daha kolay görebilirsiniz Bu konu hakkında youtube da daha detaylı bilgiler var zaten. “3d cross eyed” arayarak ulaşabilirsiniz.
Etiketler:
3D görme,
3d gözlüksüz tv,
3d şaşı,
Cross eyed,
gözlüksüz 3d,
no glasses needed
5 Temmuz 2011 Salı
İnovasyon Üzerine Düşünceler
İnovasyon
üzerine çok sayıda tartışma yapılmış ve yapılmaya devam etmektedir. Sanayi
toplumundan bilgi toplumuna geçiş ile inovasyon ekonomik itici güç olarak önem
kazanmış buna bağlı olarak farklı disiplinlerden birçok araştırmacının ilgi
odağı olmuştur (Resim 1). Bu kişiler
inovasyon terimine açıklık getirmeye çalışmışlar ancak farklı
disiplinlerden olmaları net bir tanımın
ortaya çıkmasını güçleştirmiştir. Bu tanım tasarımcı için başka, sosyolog,
mühendis, ekonomist için başkadır. Herkesin ortak buluştuğu nokta ise
inovasyonda ekonomik, sosyal ve psikolojik faktörlerin etkili olduğu
yönündedir.
![]() |
| Resim 1: İnovasyon |
Psikoloji
yönünden inovasyon kişisel bazda değerlendirilmekte hangi psikolojideki
insanların daha yaratıcı olduğunu açıklamaya çalışılmaktadır. Yeni fikirlerin
oluşmasında özgüven, başarı tutkusu, risk alabilme cesareti gibi psikolojik
özellikler değerlendirilmektedir. Yeni fikirlerin oluşmasına daha geniş bir
açıdan bakan toplumbilimsel yaklaşım inovasyonu etkileyen etnik ve kültürel
değerlerin üzerinde durmaktadır. Kişisel yeteneklerin oluşmasında sosyal çevre
göz ardı edilemeyecek bir öneme sahiptir. Son olarak ekonomik boyut inovasyonu
etkileyen en önemli faktördür. İnovasyonun birçoğu ekonomik ihtiyaçlar ve rekabetten
doğmaktadır.
Girişimciler
yerel, bölgesel ve ulusal ekonominin gelişmesinde baş aktörlerdir. Yeni
fikirler üreterek mevcut durumu değiştirmekte veya değişimi hızlandırmakta,
rekabet ortamı oluşturarak kaliteli ve çeşitli ürünlerin meydana gelmesini
sağlamakta, yeni istihdam alanları sağlayarak bölgesel ekonomiye katkıda
bulunmaktadırlar.
Oluşan
rekabet ortamında ayakta kalabilmek için firmalar, inovatif fikirleri ilk
olarak bulmaya çalışmaktadırlar.
Bölgesel bazda çalışmak firmalara müşterilerin ihtiyaçlarını hızlı bir
şekilde görebilme ve karşılayabilme, yeni gelişmeleri daha yakından takip
edebilme imkânı sağlamaktadır. Küresel bazda çalışan büyük firmalar da daha
çevik ve inovatif olma adına gruplaşma yoluna gitmektedirler. Bölgesel firmalar
kendilerini geliştirebilmek için yerel bölgedeki enstitü, firmalar ve yönetim
ile beraber çalışmakta, yerel ürünlere meyletmektedirler. Sonuç olarak bu
meyletme bölgenin kalkınmasına çok büyük katkı sağlamaktadır. Küçük işletmeler
bölgesel kalkınmada lokomotif görevi görmekte, bu yüzden gelişmesi gereken
bölgelerde inovasyona ağırlık verilmesi gerekmektedir.
Burada
göze çarpan bir diğer nokta inovasyonun sadece ar-ge veya mühendislik
aşamasında geçerli olduğu şeklindeki dar görüştür. Tasarım, endüstri ürünlerine
kozmetik ve estetik özellik veren bir yan ürün olarak görülmekte, inovasyonda
temel bir faktör olarak görülmemektedir.
Tasarımım bu özelliği vardır ama sadece bununla sınırlı değildir. Grafik
ve moda gibi alanlarda inovasyonun kalbini oluşturmaktadır. Bir ürünün müşterinin ihtiyacına cevap
vermesi için teknoloji gereklidir.
Tasarım ise o ürünün
müşteriye daha hoş ve çekici gelmesini sağlar. Örneğin Apple firmasının sahip
olduğu potansiyel teknolojik yeniliğin insanlar için tek başına yeterli
olmadığının ispatıdır (Resim 2). KOBİ dediğimiz ve ar-ge yeteneği olmayan küçük
işletmeler rekabetlerinde sadece tasarım üzerine inovasyonlar yapmakta ve bu
şekilde ayakta kalmaya çalışmaktadırlar. Yeni tartışmalar tasarımın gelecekte
ar-ge ve mühendislik çalışmalarının her aşamasını yönlendirecek etkisinin ön
plana çıkarılması üzerinedir.![]() |
| Resim 2: Apple firmasının teknoloji ve tasarımı birleştiren ürünleri |
“İnovasyon
konusundaki yeni çalışmalar ise bu kavramının teknik yenilik ve Ar-Ge ile
sınırlı geleneksel tanımını geçersiz kılarak, başarılı inovasyonu mevcut ve
potansiyel kullanıcı ihtiyaçları,
pazar fırsatları ile firmaların organizasyon, pazarlama, tasarım, geliştirme ve
imalat yetenekleri arasındaki kurulan yenilikçi ilişki olarak
değerlendirmektedir.” (ER, 2006)
Bu yazımda sizlere inovasyon hakkında genel bir bakış açısı kazandırmak istedim. Sonraki yazım inovasyonun kategorileri üzerine olacak.
Etiketler:
communication,
design,
iletişim,
innovation,
inovasyon,
tasarım,
think of innovation
Kaydol:
Yorumlar (Atom)



